¿De vuelta a la oficina? Los empleados remotos e híbridos preferirían renunciar [Data from 1000 Consumers]

¿Recuerdas cuando solíamos despertarnos muy temprano y viajar a la oficina cinco días a la semana?

Pensando en retrospectiva, se siente como un recuerdo lejano de un tiempo antes de Covid-19. Pero para algunos trabajadores, los días de levantarse de la cama y usar una computadora desde la comodidad del hogar podrían estar llegando a su fin.

Con el fin de la pandemia, muchas empresas como Apple y Google están optando por un modelo híbrido y piden a los empleados que vengan unos días a la semana. Pero otros, en particular tesla y Goldman Sachsexigen que los trabajadores regresen a la oficina a tiempo completo.

A pesar de los estudios que muestran que los trabajadores son más felices y más productivos cuando trabajan desde casa, la posibilidad de un regreso completo a la oficina se cierne sobre los trabajadores remotos e híbridos.

Pero, ¿se apresurarán esos empleados a regresar a la oficina cuando se les solicite? Hicimos nuestra propia investigación de consumidores para averiguarlo.

¿El trabajo en la oficina será un factor decisivo para los empleados?

Cuando preguntamos a más de 200 trabajadores remotos/híbridos si considerarían dejar su trabajo si se les obligara a volver a la oficina a tiempo completo, el 54 % dijo que buscaría en otra parte.

¿Por qué? Los trabajadores anhelan flexibilidad

Descubrimos que la flexibilidad en el trabajo remoto, un horario de trabajo flexible y un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal se encuentran entre las principales razones por las que los trabajadores remotos o híbridos permanecen en sus trabajos.

De hecho, la flexibilidad en el trabajo remoto es casi tan importante como el pago:

¿Quién sigue trabajando de forma remota?

Quizás también se pregunte qué porcentaje de trabajadores son actualmente remotos, están totalmente en la oficina o usan un modelo híbrido.

El trabajo in situ es el modelo dominante, con un 40 % de los empleados en la oficina a tiempo completo, mientras que un 32 % son totalmente remotos y un 28 % son híbridos.

Lo que los líderes y gerentes de negocios deben tener en cuenta

Por supuesto, algunos trabajos simplemente no se pueden realizar de forma remota, pero la pandemia demostró que incluso esos trabajos podrían tener más flexibilidad de lo que pensábamos.

Si bien no podemos predecir todos los efectos de hacer que los empleados regresen a la oficina a tiempo completo, está claro que hacerlo cuando sea innecesario podría hacer que muchos empleados consideren su salida.

Si es un empleador que está pensando en requerir un regreso a la oficina a tiempo completo, asegúrese de proceder con empatía y paciencia, explique de manera transparente a su equipo por qué el trabajo debe realizarse en la oficina y considere la posibilidad de que parte de su talento podrían mudarse a otra empresa si prefieren la flexibilidad.

Para ayudar a sus empleados a hacer la transición de regreso a la oficina, mientras mantienen un nivel saludable de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, también podría considerar alternativas como:

• Horario flexible de oficina y hogar en semanas de reuniones ligeras.
• Un día libre de reuniones para toda la empresa cada semana (¡a nuestros Embed.esters les encantan nuestros viernes sin reuniones!)
• Unos días más de vacaciones en verano o durante las vacaciones de invierno.
• Tiempo libre extra por aniversarios de trabajo. (Un ejemplo de esto sería el programa sabático de 5 años de Embed.es)
• Opciones adicionales de licencia familiar, por enfermedad o de salud mental cuando sea posible

Por último, si el trabajo remoto e híbrido es factible para su departamento de marketing o empresa, pero usted u otros gerentes de su equipo tienen menos experiencia con una fuerza laboral remota, no deje que eso le impida desarrollar excelentes estrategias virtuales. Para conocer los entresijos de la administración de equipos remotos o dispersos, con consejos de los líderes de Embed.es que la han dominado, consulte esta guía definitiva.

Más información sobre las tendencias que importan

Los datos de este artículo provienen de nuestra encuesta bianual de tendencias en la que preguntamos a 1000 personas sobre temas que van desde el metaverso hasta los hábitos de compra, las comunidades en línea y la gran resignación.

Para obtener más información sobre las tendencias de consumo clave que podrían afectar su negocio o estrategia de marketing en los próximos seis meses, consulte nuestro próximo Informe sobre el estado de las tendencias de consumo.

Publicado originalmente el 8 de agosto de 2022 a las 7:00:00 a. m., actualizado el 8 de agosto de 2022